為深入貫徹落實(shí)董事局2023年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、朱一航董事長(zhǎng)“全面精益化管理”總體思想，以及集團(tuán)“一體兩翼三協(xié)同”管理理念，錨定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，全力推動(dòng)電力板塊下半年重點(diǎn)工作任務(wù)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。8月17日，集團(tuán)董事副總裁李福來(lái)、總裁助理張輝勇率領(lǐng)電力板塊領(lǐng)導(dǎo)一行在迎峰度夏期間深入陽(yáng)西電廠現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)和調(diào)研工作，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。

會(huì)上，陽(yáng)西電廠就有關(guān)設(shè)備防腐管理、鍋爐防磨防爆專項(xiàng)治理、二期碼頭建設(shè)以及7、8號(hào)機(jī)組工程進(jìn)展等重點(diǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)班子就存在的問(wèn)題及解決思路作補(bǔ)充發(fā)言，電力板塊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)聽(tīng)取了工作匯報(bào)并就下一步工作作出部署安排。

總裁助理張輝勇指出，電廠要筑牢安全生產(chǎn)防線，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善設(shè)備檢修制度，固化設(shè)備防腐工作機(jī)制，同時(shí)要以效益最大化為目標(biāo)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

董事副總裁李福來(lái)對(duì)電廠在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)遇到的問(wèn)題，能提出有效的解決思路予以贊同并強(qiáng)調(diào)：

一、陽(yáng)西電廠要繼續(xù)緊盯全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓緊有利因素，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、聚焦問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。

二、陽(yáng)西電廠必須高度重視二期碼頭工程的推進(jìn)，加緊加快二期碼頭工程的建設(shè)，爭(zhēng)取二期碼頭早日投產(chǎn)。

三、陽(yáng)西電廠要結(jié)合技術(shù)驗(yàn)收、工程計(jì)量結(jié)算等多方位，全面完善防腐工作制度，層層壓實(shí)設(shè)備防腐工作管理責(zé)任，落實(shí)責(zé)任到崗、責(zé)任到人。

四、陽(yáng)西電廠要加強(qiáng)人員管理，重點(diǎn)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升組織效能，千方百計(jì)保障人員穩(wěn)定，減少人才流失。

最后，陽(yáng)西電廠經(jīng)營(yíng)班子表態(tài)，將積極有效的落實(shí)會(huì)議有關(guān)要求，推動(dòng)重點(diǎn)工作進(jìn)展，加強(qiáng)管理，全力以赴完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

售電公司主要領(lǐng)導(dǎo)、陽(yáng)西電廠經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。