2010年五大電力唯大唐集團(tuán)一家獨(dú)虧。
從已公布的數(shù)據(jù)來看,2010年我國電力集團(tuán)的盈利能力開始拉開了彼此間的距離。數(shù)據(jù)顯示,2010年五大電力集團(tuán)當(dāng)中,華能集團(tuán)凈利潤最高,達(dá)到42億元,國電集團(tuán)、中電投集團(tuán)和華電集團(tuán)凈利潤分別為37.5億元、33.89億元和17.5億元。
而大唐集團(tuán)則呈現(xiàn)整體虧損的狀態(tài),虧損額為1.1億元。正因?yàn)槿绱耍筇萍瘓F(tuán)總經(jīng)理陳進(jìn)行稱,2010年是大唐集團(tuán)“形勢嚴(yán)峻”的一年。
雖然我國電力行業(yè)的競爭格局并未出現(xiàn)大的變化,但游戲規(guī)則卻已悄然改變。
“十一五”期間電力集團(tuán)紛紛大規(guī)模擴(kuò)張,把自己的盤子做大,然而在煤價持續(xù)高漲的2010年,電力行業(yè)競爭拼的不再是規(guī)模,而是誰的結(jié)構(gòu)更合理、誰的資產(chǎn)更優(yōu)良。
不同于2008年電力行業(yè)經(jīng)歷的那次整體虧損,2010年為電力行業(yè)發(fā)展模式的巨變拉開序幕,清潔能源正在成為電力企業(yè)的利潤新支柱。
規(guī)模不等于利潤
“火電業(yè)務(wù)的盈利持續(xù)惡化,發(fā)電小時數(shù)越高,虧損越嚴(yán)重?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士如是說。
在過去的一年,火電業(yè)務(wù)虧損的矛頭指向了瘋狂上漲的煤炭價格。統(tǒng)計顯示,2010年五大發(fā)電集團(tuán)入場標(biāo)煤單價同比增幅均高于17%,平均每噸上漲約118元。其中,國電集團(tuán)的入場煤炭價格上漲接近20%,每噸價格超過124元。
在這樣的形勢下,手中握有煤炭資源的電力企業(yè)更具有成本優(yōu)勢。中電投集團(tuán)煤炭產(chǎn)量5410萬噸,整體煤炭自給率達(dá)到30%,大東北地區(qū)自給率達(dá)到77%。2010年中電投集團(tuán)凈利潤33.89億元,而該集團(tuán)旗下的煤電聯(lián)營企業(yè)蒙東能源的凈利潤額就達(dá)23.33億元。
然而,大唐集團(tuán)入場煤價漲幅是五大集團(tuán)中最低的,只有17%,卻受火電業(yè)務(wù)虧損打擊最為嚴(yán)重。這不能不讓人思索“高煤價”在火電業(yè)務(wù)虧損當(dāng)中扮演的角色。
2010年,大唐集團(tuán)裝機(jī)容量達(dá)到1.058億千瓦,僅落后于華能集團(tuán)的1.134億千瓦,其中清潔能源裝機(jī)占比19.57%。因此,大唐集團(tuán)的火電裝機(jī)實(shí)際上低于華能集團(tuán)。如果火電越多,虧損越大,那么,顯然華能集團(tuán)的虧損將更為嚴(yán)重,但我們看到的情況卻并非如此。
“大唐集團(tuán)在2008年前后擴(kuò)張期間,整合了一些不是很盈利的電廠?!睒I(yè)內(nèi)人士說,“雖然整體裝機(jī)容量突破1億千瓦,但按照煤價的上漲趨勢來看,卻等于背上了很大的包袱?!?br />
清潔能源利潤貢獻(xiàn)率大增
尤其值得注意的是,清潔能源裝機(jī)所占比例對今年電力企業(yè)盈利能力產(chǎn)生重要的影響。
以中電投集團(tuán)為例,其在五大發(fā)電集團(tuán)當(dāng)中清潔能源裝機(jī)占比最高的,超過總裝機(jī)的30%。2010年,中電投集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率達(dá)到5.1%,歸母公司凈利潤達(dá)13.3億元,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均位列五大發(fā)電集團(tuán)之首。
從中電投集團(tuán)下屬企業(yè)對利潤的貢獻(xiàn)情況來看,位列前三的下屬企業(yè)分別主營水電、煤電聯(lián)營和核電。以火電業(yè)務(wù)為單一主業(yè)的企業(yè)在2010年的利潤則基本為負(fù)值。
而這一現(xiàn)象決不是中電投一家獨(dú)有,國電集團(tuán)與中電投集團(tuán)情況類似。
國電集團(tuán)2010年新能源和可再生能源投資占電源總投資的54.5%,清潔環(huán)保能源裝機(jī)占新增裝機(jī)的56.3%,其新能源和可再生能源占比總裝機(jī)超過20%,風(fēng)電裝機(jī)年增66%,增速居世界第一。國電集團(tuán)總經(jīng)理朱永梵表示,2010年,國電集團(tuán)水電、風(fēng)電和相關(guān)產(chǎn)業(yè)利潤貢獻(xiàn)率不斷提高,利潤總額增加142%。以風(fēng)電開發(fā)為主的龍源電力去年利潤同比增長64%,是國電集團(tuán)第一利潤大戶。朱永梵還稱,國電集團(tuán)原煤產(chǎn)量相當(dāng)于所屬火電企業(yè)用煤量的四分之一,煤炭收益成為國電集團(tuán)重要的利潤增長點(diǎn)。
這樣的局面無疑促使五大發(fā)電集團(tuán)更加重視清潔能源業(yè)務(wù)的發(fā)展。
華能集團(tuán)2011年工作報告中稱, 2015年華能集團(tuán)可控發(fā)電裝機(jī)容量突破1.5億千瓦,低碳清潔能源比重超過25%。中電投集團(tuán)總經(jīng)理陸啟洲表示,2015年,中電投集團(tuán)發(fā)電裝機(jī)將達(dá)1億千瓦,清潔能源比重提高到40%。國電集團(tuán)的“十二五”規(guī)劃亦顯示,到“十二五”末,國電集團(tuán)總裝機(jī)容量將達(dá)1.5億千瓦,新能源和可再生能源占總裝機(jī)容量的30%。
事實(shí)上,大唐集團(tuán)的風(fēng)電開發(fā)規(guī)模全國第二,僅落后于國電集團(tuán)。2010年,大唐集團(tuán)將風(fēng)電資產(chǎn)通過大唐新能源打包赴港上市。彼時,華能集團(tuán)旗下的華能新能源幾乎與大唐新能源的上市進(jìn)程同步進(jìn)行,兩者在爭取港股投資者的過程中發(fā)生激烈的競爭。最后,大唐新能源獲得了投資者的青睞,在2010年底成功上市融資。
大唐集團(tuán)在這樣狀況下遭遇整體虧損,更加凸顯出大唐集團(tuán)火電資產(chǎn)亟待改善。大唐集團(tuán)董事長劉順達(dá)表示,2011年大唐集團(tuán)必須抓住一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、能夠帶來顯著效益的項(xiàng)目,大幅度提升盈利能力。
但從現(xiàn)在的情況來看,不得不說大唐集團(tuán)為其高速擴(kuò)張付出了高昂的學(xué)費(fèi)。
(來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道)